143 lines
No EOL
5.1 KiB
Markdown
143 lines
No EOL
5.1 KiB
Markdown
---
|
|
marp: true
|
|
theme: gaia
|
|
class: invert
|
|
paginate: true
|
|
footer: "SIM di Era AI — Helmi Bahar Alim, S.Kom., M.Kom. — Universitas Putra Bangsa"
|
|
---
|
|
|
|
# Pertemuan 13
|
|
## Transformasi Digital & E-Business
|
|
|
|
_Bab 16 — Strategi di Era Platform Economy_
|
|
|
|
---
|
|
|
|
**CPMK-6** | Referensi: Bab 16
|
|
|
|
<!--
|
|
Slide pembuka. Baca judul tema, sebutkan bab referensi.
|
|
Waktukan: 2-3 menit untuk opening.
|
|
Kemudian: Review P12: 'Kelompok sudah punya blueprint SI lengkap: dari masalah, desain, roadmap, sampai business case. Sekarang kita zoom out: di era transformasi digital, semua itu harus diposisikan dalam konteks yang lebih besar.' Bridge ke transformasi digital.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Agenda Hari Ini
|
|
|
|
- **Dimensi Transformasi Digital**
|
|
- **Platform Economy — Mengapa Pemenang Take All**
|
|
- **Digital Maturity Model**
|
|
- **Aktivitas:** Kelompok (35 menit): Template A.16 — Digital Maturity Assess...
|
|
- **Tagihan:** Template A.16 — Digital Maturity Assessment....
|
|
|
|
<!--
|
|
Bacakan agenda secara singkat — beri gambaran alur pertemuan.
|
|
Estimasi waktu: materi ~75 menit, aktivitas ~30 menit, penutup ~15 menit.
|
|
Pastikan semua mahasiswa sudah membuka buku teks Bab 16.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Dimensi Transformasi Digital
|
|
|
|
- Transformasi Customer Experience: personalisasi, omnichannel, self-service
|
|
- Transformasi Operasional: otomasi, AI-driven processes, efisiensi
|
|
- Transformasi Model Bisnis: dari produk ke platform, dari jual ke langganan
|
|
- Transformasi Budaya: data-driven mindset, agile, experimentation
|
|
|
|
<!--
|
|
Tekankan: transformasi digital BUKAN digitisasi (pindah berkas dari kertas ke PDF) — bukan digitalisasi (efisienkan proses yang ada dengan digital) — melainkan transformasi fundamental cara organisasi menciptakan nilai. Gojek bukan perusahaan ojek yang digitalisasi — dia menciptakan model bisnis baru yang tidak ada sebelumnya.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Platform Economy — Mengapa Pemenang Take All
|
|
|
|
- Platform: menghubungkan dua sisi (producer dan consumer)
|
|
- Network effect: makin banyak user → makin bernilai platform
|
|
- Contoh Indonesia: Tokopedia, Gojek, Traveloka, Ruangguru
|
|
- Winner-takes-most: skala platform = keunggulan yang sulit disaingi
|
|
|
|
<!--
|
|
Analogi dua sisi: Tokopedia punya nilai karena ada 10 juta penjual DAN 100 juta pembeli. Jika Anda bangun platform baru, butuh keduanya sekaligus — the 'cold start' problem. Bagaimana Gojek solve ini? Mulai dari GO-RIDE dengan subsidi besar untuk bangun supply (driver) dan demand (rider) secara bersamaan.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Digital Maturity Model
|
|
|
|
- Level 1 — Digital Laggard: hampir tidak ada digital
|
|
- Level 2 — Digital Explorer: eksperimen taktis, belum sistematis
|
|
- Level 3 — Digital Player: beberapa inisiatif digital terintegrasi
|
|
- Level 4 — Digital Transformer: digital = inti strategi bisnis
|
|
|
|
<!--
|
|
Assessment: minta mahasiswa estimalkan level digital maturity organisasi pilihan kelompok berdasarkan 5 dimensi: Customer Experience, Operasional, Model Bisnis, Teknologi, Budaya. Bukan tentang seberapa banyak aplikasi yang punya — tapi seberapa dalam digital mengubah cara menciptakan nilai.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Aktivitas Pertemuan Ini
|
|
|
|
> _Kelompok (35 menit): Template A.16 — Digital Maturity Assessment untuk organisasi pilihan. Identifikasi posisi saat ini, target 2 tahun ke depan, dan 3 langkah prioritas transformasi yang realistis._
|
|
|
|
**Instruksi:**
|
|
- Waktu: ±30 menit
|
|
- Output: Template A.16 — Digital Maturity Assessment.
|
|
|
|
<!--
|
|
Instruksikan dengan jelas sebelum mulai aktivitas.
|
|
Pastikan kelompok sudah terbentuk sejak P2.
|
|
Keliling kelas, berikan feedback real-time ke setiap kelompok.
|
|
Jika ada yang stuck: minta mereka mundur ke pertanyaan dasar — "Keputusan apa yang ingin didukung oleh informasi ini?"
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Tagihan Pertemuan Ini
|
|
|
|
### Template A.16 — Digital Maturity Assessment.
|
|
|
|
**Cara pengumpulan:** LMS / Google Classroom
|
|
**Deadline:** Sebelum pertemuan berikutnya (23:59)
|
|
|
|
<!--
|
|
Ingatkan bahwa semua template adalah bagian dari portofolio progresif — saling terhubung.
|
|
Template yang baik = bahan belajar terbaik untuk UTS/UAS.
|
|
Jika ada kelompok yang belum pilih organisasi, SEGERA putuskan hari ini.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 3 Poin Kunci Hari Ini
|
|
|
|
1. **Transformasi digital = ubah fundamental cara menciptakan nilai, bukan sekadar digitisasi**
|
|
2. **Platform economy: network effect menciptakan keunggulan yang sulit disaingi**
|
|
3. **Digital maturity bukan soal teknologi — soal strategi dan budaya**
|
|
|
|
<!--
|
|
Minta 3 mahasiswa masing-masing bacakan 1 poin kunci — sambil jelaskan dengan kata-kata sendiri.
|
|
Ini teknik active recall yang meningkatkan retensi.
|
|
Jika ada yang salah memahami, koreksi di sini sebelum keluar kelas.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Pratinjau Pertemuan Berikutnya
|
|
|
|
> _Pertemuan 14 (TERAKHIR): AI dalam manajemen + tren masa depan + review komprehensif sebelum UAS_
|
|
|
|
---
|
|
|
|
**Persiapan:**
|
|
- Baca Bab 16 buku teks (tersedia di LMS)
|
|
- Kumpulkan tagihan hari ini sebelum deadline
|
|
- Bawa hasil pekerjaan kelompok untuk dilanjutkan
|
|
|
|
<!--
|
|
Tutup pertemuan dengan antusiasme tentang topik berikutnya.
|
|
Berikan 1 pertanyaan pemantik untuk dipikirkan sebelum kuliah berikutnya:
|
|
"Sebelum pertemuan berikutnya, pikirkan: Pertemuan 14 (TERAKHIR): AI dalam manajemen + tren masa depan + review komprehensif sebelum UAS"
|
|
Berdoa penutup, persilakan keluar.
|
|
--> |