---
marp: true
theme: gaia
class: invert
paginate: true
footer: "SIM di Era AI — Helmi Bahar Alim, S.Kom., M.Kom. — Universitas Putra Bangsa"
---

# Pertemuan 13
## Transformasi Digital & E-Business

_Bab 16 — Strategi di Era Platform Economy_

---

**CPMK-6** | Referensi: Bab 16

<!--
Slide pembuka. Baca judul tema, sebutkan bab referensi.
Waktukan: 2-3 menit untuk opening.
Kemudian: Review P12: 'Kelompok sudah punya blueprint SI lengkap: dari masalah, desain, roadmap, sampai business case. Sekarang kita zoom out: di era transformasi digital, semua itu harus diposisikan dalam konteks yang lebih besar.' Bridge ke transformasi digital.
-->

---

## Agenda Hari Ini

- **Dimensi Transformasi Digital**
- **Platform Economy — Mengapa Pemenang Take All**
- **Digital Maturity Model**
- **Aktivitas:** Kelompok (35 menit): Template A.16 — Digital Maturity Assess...
- **Tagihan:** Template A.16 — Digital Maturity Assessment....

<!--
Bacakan agenda secara singkat — beri gambaran alur pertemuan.
Estimasi waktu: materi ~75 menit, aktivitas ~30 menit, penutup ~15 menit.
Pastikan semua mahasiswa sudah membuka buku teks Bab 16.
-->

---

## Dimensi Transformasi Digital

- Transformasi Customer Experience: personalisasi, omnichannel, self-service
- Transformasi Operasional: otomasi, AI-driven processes, efisiensi
- Transformasi Model Bisnis: dari produk ke platform, dari jual ke langganan
- Transformasi Budaya: data-driven mindset, agile, experimentation

<!--
Tekankan: transformasi digital BUKAN digitisasi (pindah berkas dari kertas ke PDF) — bukan digitalisasi (efisienkan proses yang ada dengan digital) — melainkan transformasi fundamental cara organisasi menciptakan nilai. Gojek bukan perusahaan ojek yang digitalisasi — dia menciptakan model bisnis baru yang tidak ada sebelumnya.
-->

---

## Platform Economy — Mengapa Pemenang Take All

- Platform: menghubungkan dua sisi (producer dan consumer)
- Network effect: makin banyak user → makin bernilai platform
- Contoh Indonesia: Tokopedia, Gojek, Traveloka, Ruangguru
- Winner-takes-most: skala platform = keunggulan yang sulit disaingi

<!--
Analogi dua sisi: Tokopedia punya nilai karena ada 10 juta penjual DAN 100 juta pembeli. Jika Anda bangun platform baru, butuh keduanya sekaligus — the 'cold start' problem. Bagaimana Gojek solve ini? Mulai dari GO-RIDE dengan subsidi besar untuk bangun supply (driver) dan demand (rider) secara bersamaan.
-->

---

## Digital Maturity Model

- Level 1 — Digital Laggard: hampir tidak ada digital
- Level 2 — Digital Explorer: eksperimen taktis, belum sistematis
- Level 3 — Digital Player: beberapa inisiatif digital terintegrasi
- Level 4 — Digital Transformer: digital = inti strategi bisnis

<!--
Assessment: minta mahasiswa estimalkan level digital maturity organisasi pilihan kelompok berdasarkan 5 dimensi: Customer Experience, Operasional, Model Bisnis, Teknologi, Budaya. Bukan tentang seberapa banyak aplikasi yang punya — tapi seberapa dalam digital mengubah cara menciptakan nilai.
-->

---

## Aktivitas Pertemuan Ini

> _Kelompok (35 menit): Template A.16 — Digital Maturity Assessment untuk organisasi pilihan. Identifikasi posisi saat ini, target 2 tahun ke depan, dan 3 langkah prioritas transformasi yang realistis._

**Instruksi:**
- Waktu: ±30 menit
- Output: Template A.16 — Digital Maturity Assessment.

<!--
Instruksikan dengan jelas sebelum mulai aktivitas.
Pastikan kelompok sudah terbentuk sejak P2.
Keliling kelas, berikan feedback real-time ke setiap kelompok.
Jika ada yang stuck: minta mereka mundur ke pertanyaan dasar — "Keputusan apa yang ingin didukung oleh informasi ini?"
-->

---

## Tagihan Pertemuan Ini

### Template A.16 — Digital Maturity Assessment.

**Cara pengumpulan:** LMS / Google Classroom  
**Deadline:** Sebelum pertemuan berikutnya (23:59)

<!--
Ingatkan bahwa semua template adalah bagian dari portofolio progresif — saling terhubung.
Template yang baik = bahan belajar terbaik untuk UTS/UAS.
Jika ada kelompok yang belum pilih organisasi, SEGERA putuskan hari ini.
-->

---

## 3 Poin Kunci Hari Ini

1. **Transformasi digital = ubah fundamental cara menciptakan nilai, bukan sekadar digitisasi**
2. **Platform economy: network effect menciptakan keunggulan yang sulit disaingi**
3. **Digital maturity bukan soal teknologi — soal strategi dan budaya**

<!--
Minta 3 mahasiswa masing-masing bacakan 1 poin kunci — sambil jelaskan dengan kata-kata sendiri.
Ini teknik active recall yang meningkatkan retensi.
Jika ada yang salah memahami, koreksi di sini sebelum keluar kelas.
-->

---

## Pratinjau Pertemuan Berikutnya

> _Pertemuan 14 (TERAKHIR): AI dalam manajemen + tren masa depan + review komprehensif sebelum UAS_

---

**Persiapan:**
- Baca Bab 16 buku teks (tersedia di LMS)
- Kumpulkan tagihan hari ini sebelum deadline
- Bawa hasil pekerjaan kelompok untuk dilanjutkan

<!--
Tutup pertemuan dengan antusiasme tentang topik berikutnya.
Berikan 1 pertanyaan pemantik untuk dipikirkan sebelum kuliah berikutnya:
"Sebelum pertemuan berikutnya, pikirkan: Pertemuan 14 (TERAKHIR): AI dalam manajemen + tren masa depan + review komprehensif sebelum UAS"
Berdoa penutup, persilakan keluar.
-->