4.7 KiB
4.7 KiB
| marp | theme | class | paginate | footer |
|---|---|---|---|---|
| true | gaia | invert | true | SIM di Era AI — Helmi Bahar Alim, S.Kom., M.Kom. — Universitas Putra Bangsa |
Pertemuan 2
SI dan Strategi Bisnis
Bab 2 — Keselarasan yang Sering Gagal
CPMK-1 | Referensi: Bab 2
Agenda Hari Ini
- Model Porter — SI di Tengah Persaingan
- IT Strategic Grid — Posisi SI dalam Strategi
- Strategic Alignment — Sumber Kegagalan
- Aktivitas: Tugas Kelompok (30 menit): Pilih 1 perusahaan Indonesia yang...
- Tagihan: Template A.2 — Strategic Alignment Canvas (dikumpulkan minggu depan se...
Model Porter — SI di Tengah Persaingan
- 5 Kekuatan Porter: Rival, Pembeli, Pemasok, Pendatang Baru, Substitusi
- SI dapat mempengaruhi SEMUA 5 kekuatan
- Contoh: CIMB Niaga pakai AI untuk scoring kredit → buang kekuatan tawar pembeli
- Value Chain: SI di setiap mata rantai nilai
IT Strategic Grid — Posisi SI dalam Strategi
- 4 Kuadran: Support, Factory, Turnaround, Strategic
- Support: SI penting tapi bukan strategi inti (e.g., payroll)
- Strategic: SI = inti bisnis (e.g., Tokopedia tanpa SI = tidak ada)
- Pertanyaan: Di mana posisi SI perusahaan Anda?
Strategic Alignment — Sumber Kegagalan
- Misalignment: SI dibangun tanpa melihat strategi bisnis
- Contoh kegagalan: Hershey ERP go-live jelang Halloween
- Contoh sukses: Indomaret — SI menyokong ekspansi 20.000 gerai
- Kunci: CIO dan CEO harus bicara bahasa yang sama
Aktivitas Pertemuan Ini
Tugas Kelompok (30 menit): Pilih 1 perusahaan Indonesia yang Anda kenal. Posisikan SI utamanya di IT Strategic Grid. Presentasi singkat 3 menit per kelompok.
Instruksi:
- Waktu: ±30 menit
- Output: Template A.2 — Strategic Alignment Canvas (dikumpulkan minggu depan sebelum kuliah).
Tagihan Pertemuan Ini
Template A.2 — Strategic Alignment Canvas (dikumpulkan minggu depan sebelum kuliah).
Cara pengumpulan: LMS / Google Classroom
Deadline: Sebelum pertemuan berikutnya (23:59)
3 Poin Kunci Hari Ini
- SI harus dirancang dari strategi bisnis, bukan sebaliknya
- IT Strategic Grid membantu posisikan investasi SI secara strategis
- Misalignment SI-strategi = sumber kegagalan terbesar proyek IT
Pratinjau Pertemuan Berikutnya
Pertemuan 3: Sebelum bangun SI — pahami dulu fondasi: Data sebagai Aset Organisasi
Persiapan:
- Baca Bab 2 buku teks (tersedia di LMS)
- Kumpulkan tagihan hari ini sebelum deadline
- Bawa hasil pekerjaan kelompok untuk dilanjutkan