54f974f95f
- Script: scripts/generate-marp-slides.py - Output: slides/marp/slide-bab-01.md ... slide-bab-18.md - 14-15 slides per bab, struktur: Cover, Reader Outcome, Pemantik, Model Utama (Mermaid), Definisi Kunci, Konsep Inti (2 slides), Salah Kaprah, Studi Kasus, Template A.N, Rangkuman, Final Statement, Latihan + Menuju Bab - Theme: Gaia invert, warna: gold headers, teal h2, sky blue h3
205 lines
6.7 KiB
Markdown
205 lines
6.7 KiB
Markdown
---
|
||
marp: true
|
||
theme: gaia
|
||
class: invert
|
||
paginate: true
|
||
header: "BAB 12 — Alternatif Solusi: *Custom*, Komersial, dan *Cloud*"
|
||
footer: "Helmi Bahar Alim, S.Kom., M.Kom. | Universitas Putra Bangsa — Kebumen"
|
||
style: |
|
||
section {
|
||
font-family: 'Segoe UI', Helvetica, sans-serif;
|
||
font-size: 21px;
|
||
}
|
||
h1 { color: #ffd166; }
|
||
h2 {
|
||
color: #06d6a0;
|
||
border-bottom: 2px solid #06d6a060;
|
||
padding-bottom: 4px;
|
||
}
|
||
h3 { color: #8ecae6; }
|
||
blockquote {
|
||
border-left: 4px solid #ffd166;
|
||
background: #ffffff15;
|
||
padding: 0.5em 1em;
|
||
font-style: italic;
|
||
}
|
||
table { font-size: 18px; width: 100%; }
|
||
th { background: #06d6a040; }
|
||
code { background: #ffffff20; }
|
||
.lead h1 { font-size: 2em; color: #ffd166; }
|
||
.lead h2 { font-size: 1.3em; border: none; color: #e0e0e0; }
|
||
.bagian { font-size: 0.8em; color: #8ecae6; letter-spacing: 1px; }
|
||
.lead p { font-size: 0.9em; color: #c0c0c0; }
|
||
---
|
||
<!-- _class: lead invert -->
|
||
|
||
# BAB 12
|
||
## Alternatif Solusi: *Custom*, Komersial, dan *Cloud*
|
||
|
||
<p class="bagian">V — Perancangan Solusi SI</p>
|
||
|
||
**Level:** Lanjutan
|
||
|
||
|
||
---
|
||
## Reader Outcome
|
||
|
||
> Pembaca mampu mengevaluasi dan merekomendasikan pilihan solusi SI yang sesuai berdasarkan kebutuhan, anggaran, dan kapasitas organisasi
|
||
|
||
| Info | Detail |
|
||
|------|--------|
|
||
| **Bagian** | V — Perancangan Solusi SI |
|
||
| **Level** | Lanjutan |
|
||
| **Sub-topik** | 6 konsep inti |
|
||
|
||
|
||
---
|
||
<!-- _class: invert -->
|
||
|
||
## Pertanyaan Pemantik
|
||
|
||
Bab 11 membekali Anda dengan kemampuan menyusun *design brief* — spesifikasi konseptual SI satu halaman yang mendefinisikan *output*, *input*, aturan bisnis, dan pengguna. Template A.11 menghasilkan dokumen yang siap dikomunikasikan kepada tim teknis. Tetapi *design brief* belum menjawab satu pertanyaan strategis: siapa yang membangun SI-nya?
|
||
|
||
---
|
||
|
||
_Bagaimana manajer mengevaluasi dan memilih antara membangun sendiri, membeli paket komersial, atau menyewa solusi *cloud* — dan apa *trade-off* strategis dari setiap pilihan?_
|
||
|
||
|
||
---
|
||
## Model Utama — Gambar 12.1
|
||
|
||
```mermaid
|
||
graph TD
|
||
BK["Kebutuhan Bisnis<br>dari Design Brief"] --> A["Analisis 3 Dimensi"]
|
||
A --> DIM1["Kompleksitas<br>Kebutuhan"]
|
||
A --> DIM2["Anggaran &<br>Kapasitas IT"]
|
||
A --> DIM3["Urgensi &<br>Timeline"]
|
||
DIM1 --> EVAL{"Evaluasi<br>Alternatif"}
|
||
DIM2 --> EVAL
|
||
DIM3 --> EVAL
|
||
EVAL --> CUSTOM["Custom<br>Development"]
|
||
EVAL --> COTS["COTS / Paket<br>Komersial"]
|
||
EVAL --> SAAS["Cloud /<br>SaaS"]
|
||
CUSTOM --> TCO["Evaluasi TCO<br>+ Risiko + Skalabilitas"]
|
||
COTS --> TCO
|
||
SAAS --> TCO
|
||
TCO --> REC["Rekomendasi<br>Terargumentasi"]
|
||
style BK fill:#1a4a5c,stroke:#333,color:#fff
|
||
style A fill:#1a4a5c,stroke:#333,color:#fff
|
||
style DIM1 fill:#1a4a5c,stroke:#333,color:#fff
|
||
style DIM2 fill:#1a4a5c,stroke:#333,color:#fff
|
||
style DIM3 fill:#1a4a5c,stroke:#333,color:#fff
|
||
style EVAL fill:#f5f5f5,stroke:#1a4a5c,color:#333
|
||
style CUSTOM fill:#1a4a5c,stroke:#333,color:#fff
|
||
style COTS fill:#1a4a5c,stroke:#333,color:#fff
|
||
style SAAS fill:#1a4a5c,stroke:#333,color:#fff
|
||
style TCO fill:#1a4a5c,stroke:#333,color:#fff
|
||
style REC fill:#1a4a5c,stroke:#333,color:#fff
|
||
```
|
||
|
||
**Signature Model — Bab 12**
|
||
|
||
|
||
---
|
||
## Definisi Kunci
|
||
|
||
**Total Cost of Ownership**
|
||
Perhitungan total biaya SI selama siklus hidupnya — mencakup biaya akuisisi (lisensi, *hardware*, *development*), biaya operasional (*maintenance*, *h
|
||
|
||
> __
|
||
|
||
|
||
---
|
||
## Konsep Inti — Bagian 1
|
||
|
||
- **1.** Tiga Jalur Solusi: Bangun, Beli, atau Sewa
|
||
- **2.** TCO: Biaya yang Sering Diabaikan
|
||
- **3.** Kriteria Evaluasi Solusi: Fungsional, Non-Fungsional, Strategis
|
||
|
||
|
||
---
|
||
## Konsep Inti — Bagian 2
|
||
|
||
- **4.** Risiko *Vendor Lock-in* dan Strategi Mitigasi
|
||
- **5.** *Cloud Architecture*: SaaS, PaaS, IaaS — Relevansi Manajerial
|
||
- **6.** Tren: *Composable Architecture* dan Ekosistem API
|
||
|
||
|
||
---
|
||
## ⚠️ Salah Kaprah
|
||
|
||
> ⚠️ _"Sistem yang dibangun sendiri selalu lebih baik karena disesuaikan"_
|
||
|
||
↳ Evaluasi kapasitas IT internal secara realistis sebelum memilih *custom*.
|
||
|
||
> ⚠️ _"SaaS lebih murah, jadi selalu lebih baik untuk UMKM"_
|
||
|
||
↳ Hitung TCO 5 tahun — bukan hanya biaya bulanan bulan pertama.
|
||
|
||
> ⚠️ _"Cloud berarti tidak ada risiko keamanan data"_
|
||
|
||
↳ Tanyakan sebelum memilih *cloud*: (1) Di mana data disimpan secara fisik — apakah sesuai UU PDP?
|
||
|
||
> ⚠️ _"Sekali sistem dipilih, tidak bisa diganti"_
|
||
|
||
↳ Masukkan *exit strategy* dalam kriteria evaluasi awal.
|
||
|
||
|
||
---
|
||
## 🔧 Template A.12
|
||
### Template A.12
|
||
|
||
```
|
||
```
|
||
TEMPLATE A.12 — MATRIKS KEPUTUSAN SOLUSI SI
|
||
Tanggal : ________________________________________
|
||
Organisasi : ________________________________________
|
||
Proyek SI : ________________________________________
|
||
═══════════════════════════════════════════════════════════════
|
||
A. RINGKASAN KEBUTUHAN (dari Design Brief A.11)
|
||
Tujuan SI : ________________________________________
|
||
Output kritis : ________________________________________
|
||
Timeline : ________________________________________
|
||
Budget : ________________________________________
|
||
B. EVALUASI 3 ALTERNATIF (skor 1–10)
|
||
| Kriteria (bobot) | Custom | COTS | SaaS | Keterangan |
|
||
|-------------------------------|--------|------|------|-------------------|
|
||
| Kesesuaian fungsional (30%) | __/10 | __/10| __/10| _________________ |
|
||
| TCO 5 tahun (25%) | __/10 | __/10| __/10| _________________ |
|
||
| Waktu deployment (15%) | __/10 | __/10| __/10| _________________ |
|
||
| Skalabilitas (10%) | __/10 | __/10| __/10| _________________ |
|
||
```
|
||
|
||
|
||
---
|
||
## Rangkuman
|
||
|
||
1. Tiga jalur solusi SI — *custom*, COTS, SaaS — masing-masing memiliki *trade-off* yang berbeda.
|
||
2. TCO 5 tahun harus menjadi dasar perbandingan, bukan biaya awal atau *subscription* bulanan.
|
||
3. *Vendor lock-in* adalah risiko di ketiga jalur — bukan hanya SaaS.
|
||
4. *Cloud* bukan berarti aman otomatis.
|
||
5. Setiap keputusan platform — bahkan yang terlihat kecil seperti *chat application* — memiliki *ripple effect* terhadap seluruh ekosistem SI.
|
||
|
||
|
||
---
|
||
<!-- _class: lead invert -->
|
||
|
||
## 🔥 Final Statement
|
||
|
||
> "Memilih solusi SI bukan tentang teknologi terbaik di pasaran, tetapi tentang teknologi yang paling tepat untuk kebutuhan organisasi Anda hari ini dan strategi Anda lima tahun dari sekarang."
|
||
|
||
|
||
---
|
||
## Latihan & Refleksi
|
||
|
||
### 📝 Latihan 12.1 — Matriks Keputusan Solusi SI (Template A.12)
|
||
|
||
untuk mengevaluasi 3 alternatif solusi bagi SI yang sudah dispesifikasikan di Template A.11 (*design brief*).
|
||
|
||
### ➡️ Menuju Bab 13
|
||
|
||
_Solusi sudah dipilih — *custom*, COTS, SaaS, atau kombinasi *hybrid*. Tetapi memilih solusi baru permulaan. Tantangan sebenarnya ada di implementasi: mengapa 70% proyek SI gagal bukan karena teknologi_
|
||
|
||
|
||
|
||
---
|