sim-manajement-book/slides/pertemuan/pertemuan-09.md

143 lines
No EOL
5 KiB
Markdown

---
marp: true
theme: gaia
class: invert
paginate: true
footer: "SIM di Era AI — Helmi Bahar Alim, S.Kom., M.Kom. — Universitas Putra Bangsa"
---
# Pertemuan 9
## Presentasi Dashboard BI + Pemodelan Proses
_Bab 10 — BPMN: Membaca Organisasi Melalui Proses_
---
**CPMK-3 & CPMK-4** | Referensi: Presentasi + Bab 10
<!--
Slide pembuka. Baca judul tema, sebutkan bab referensi.
Waktukan: 2-3 menit untuk opening.
Kemudian: Pertemuan 9 tidak perlu review panjang — langsung masuk ke sesi presentasi. Buka dengan: 'Pertemuan hari ini kita lihat hasil kerja keras kelompok — kemudian langsung masuk ke topik baru: bagaimana memotret proses bisnis sebelum bangun SI.'
-->
---
## Agenda Hari Ini
- **Sesi Presentasi Dashboard BI (Paruh 1)**
- **Mengapa Proses Bisnis Perlu Dimodelkan?**
- **Notasi BPMN — Elemen Dasar**
- **Aktivitas:** Workshop (20 menit): Mulai buat Swimlane Diagram AS-IS untuk...
- **Tagihan:** Template A.10 — Swimlane Diagram AS-IS (dikumpulkan minggu depan)....
<!--
Bacakan agenda secara singkat — beri gambaran alur pertemuan.
Estimasi waktu: materi ~75 menit, aktivitas ~30 menit, penutup ~15 menit.
Pastikan semua mahasiswa sudah membuka buku teks Presentasi + Bab 10.
-->
---
## Sesi Presentasi Dashboard BI (Paruh 1)
- Setiap kelompok: 10 menit presentasi + 5 menit Q&A
- Kriteria penilaian: ketepatan tipe analitik, relevansi KPI, kejelasan visualisasi
- Feedback konstruktif dari dosen dan kelompok lain
- Kunci presentasi baik: mulai dari keputusan, bukan dari data
<!--
Panduan feedback: tanyakan ke presenter — 'Keputusan apa yang akan berubah dengan dashboard ini?' Jika mereka tidak bisa jawab dengan jelas, itu tanda dashboard terlalu umum. Feedback yang baik: spesifik, bukan 'ada yang kurang' tapi 'chart ini cocoknya bar chart karena membandingkan kategori, bukan line karena bukan tren waktu.'
-->
---
## Mengapa Proses Bisnis Perlu Dimodelkan?
- Proses = urutan aktivitas yang mengubah input menjadi output bernilai
- Tanpa model proses: SI yang dibangun tidak mencerminkan realita
- AS-IS model: memotret kondisi saat ini
- TO-BE model: merancang proses ideal setelah SI baru
<!--
Analogi: sebelum bangun rumah, arsitek buat blueprint. Sebelum bangun SI, analis buat model proses bisnis. Tanpa blueprint, kontraktor tebak-tebak. Tanpa model proses, developer SI tebak-tebak. Hasilnya: sistem yang tidak dipakai karena tidak sesuai cara kerja nyata.
-->
---
## Notasi BPMN — Elemen Dasar
- Event (lingkaran): start, intermediate, end
- Task (kotak sudut bulat): aktivitas yang dilakukan
- Gateway (belah ketupat): decision point / percabangan
- Swimlane: area tanggung jawab per aktor/departemen
<!--
Demo live: buat model BPMN sederhana di papan — proses pengajuan cuti karyawan. Lane: Karyawan | Atasan Langsung | HR. Karyawan: isi form → submit. Atasan: review → approve/reject. HR: proses approval → update sistem. Tunjukkan gateway (approve/reject). Mahasiswa langsung paham elemen dasar.
-->
---
## Aktivitas Pertemuan Ini
> _Workshop (20 menit): Mulai buat Swimlane Diagram AS-IS untuk 1 proses bisnis dari organisasi pilihan kelompok. Minimal 3 lane, 8 aktivitas._
**Instruksi:**
- Waktu: ±30 menit
- Output: Template A.10 — Swimlane Diagram AS-IS (dikumpulkan minggu depan).
<!--
Instruksikan dengan jelas sebelum mulai aktivitas.
Pastikan kelompok sudah terbentuk sejak P2.
Keliling kelas, berikan feedback real-time ke setiap kelompok.
Jika ada yang stuck: minta mereka mundur ke pertanyaan dasar — "Keputusan apa yang ingin didukung oleh informasi ini?"
-->
---
## Tagihan Pertemuan Ini
### Template A.10 — Swimlane Diagram AS-IS (dikumpulkan minggu depan).
**Cara pengumpulan:** LMS / Google Classroom
**Deadline:** Sebelum pertemuan berikutnya (23:59)
<!--
Ingatkan bahwa semua template adalah bagian dari portofolio progresif — saling terhubung.
Template yang baik = bahan belajar terbaik untuk UTS/UAS.
Jika ada kelompok yang belum pilih organisasi, SEGERA putuskan hari ini.
-->
---
## 3 Poin Kunci Hari Ini
1. **Dashboard BI yang baik menjawab satu keputusan bisnis spesifik**
2. **Model proses bisnis = blueprint sebelum membangun SI**
3. **BPMN swimlane: siapa melakukan apa, dalam urutan apa**
<!--
Minta 3 mahasiswa masing-masing bacakan 1 poin kunci — sambil jelaskan dengan kata-kata sendiri.
Ini teknik active recall yang meningkatkan retensi.
Jika ada yang salah memahami, koreksi di sini sebelum keluar kelas.
-->
---
## Pratinjau Pertemuan Berikutnya
> _Pertemuan 10: Dari proses bisnis ke rancangan SI — Arsitektur Konseptual + Seleksi Solusi (Custom/Komersial/Cloud)_
---
**Persiapan:**
- Baca Presentasi + Bab 10 buku teks (tersedia di LMS)
- Kumpulkan tagihan hari ini sebelum deadline
- Bawa hasil pekerjaan kelompok untuk dilanjutkan
<!--
Tutup pertemuan dengan antusiasme tentang topik berikutnya.
Berikan 1 pertanyaan pemantik untuk dipikirkan sebelum kuliah berikutnya:
"Sebelum pertemuan berikutnya, pikirkan: Pertemuan 10: Dari proses bisnis ke rancangan SI — Arsitektur Konseptual + Seleksi Solusi (Custom/Komersial/Cloud)"
Berdoa penutup, persilakan keluar.
-->