- foundation/: MASTER-ANCHOR, BOOK-SPEC, BLUEPRINT, WRITING-TEMPLATE, REFERENCE-BANK - chapters/: 18 bab (bab-01 s.d. bab-18) + 18 outlines - worksheets/: 18 worksheet pendamping (A01-A18) - backmatter/: references, glosarium, indeks, kata-pengantar, tentang-penulis - scripts/: build-book.ps1, build-worksheets.ps1 (Pandoc + XeLaTeX) - templates/: book-template.tex (B5, Times New Roman, margin sesuai BOOK-SPEC) - AUDIT-REPORT.md: Phase 6 consistency audit — all gates passed - PRINT-GUIDE.md: instruksi lengkap cetak PDF RTI-20252 methodology Phase 1-6 complete. Publication-ready.
7 KiB
7 KiB
WORKSHEET A.11 — Design Brief SI (Satu Halaman)
Bab 11 — Perancangan Konseptual Sistem Informasi Dokumen ini bersifat standalone — dapat dikerjakan tanpa membuka buku teks.
Ringkasan Materi
Pipeline Konsep Bab 11
Kebutuhan Informasi (dari Bab 9) + Proses TO-BE (dari Bab 10)
→ Output-First: tentukan output yang dibutuhkan
→ Proses: logika bisnis yang mengolah data
→ Input: data yang harus dikumpulkan
→ Business Rules → Constraint → Design Brief (1 halaman)
Tabel Komparasi: Perspektif Manajer vs Teknis
| Dimensi | Perspektif Manajer | Perspektif Teknis |
|---|---|---|
| Pertanyaan utama | "Apa yang saya butuhkan?" | "Bagaimana cara membuatnya?" |
| Fokus | Fungsionalitas dan keputusan | Arsitektur dan performa |
| Output yang dipikirkan | "Laporan penjualan harian" | "REST API → dashboard React" |
| Bahasa | Terminologi bisnis | Terminologi teknologi |
| Kriteria sukses | "Membantu alokasi stok" | "Response time < 2 detik" |
Definisi Kunci
- Conceptual Design — tahap perancangan SI yang berfokus pada "apa" sistem harus lakukan, bukan "bagaimana" secara teknis.
- Design Brief — dokumen terstruktur (idealnya satu halaman) yang merangkum spesifikasi konseptual SI. Proyek dengan design brief formal memiliki rework rate 35% lebih rendah.
- Business Rules — kebijakan atau constraint yang harus diimplementasikan dalam logika SI, misalnya: "approval kredit di atas Rp 100 juta harus melalui Direksi."
Prinsip Utama
- Perancangan konseptual adalah domain manajer, bukan programmer — manajer mendefinisikan "apa", tim teknis mendefinisikan "bagaimana."
- Output-First: mundur dari output yang dibutuhkan ke proses dan input. Jika output tidak bisa dijustifikasikan, fitur tidak perlu dibangun.
- Design brief harus disusun SEBELUM bicara dengan vendor — vendor yang merespons brief akan memberikan solusi sesuai kebutuhan.
Template A.11 — Design Brief SI (1 Halaman)
TEMPLATE A.11 — DESIGN BRIEF SI (1 HALAMAN)
Tanggal : ________________________________________
Penyusun : ________________________________________
Organisasi/Unit : ________________________________________
═══════════════════════════════════════════════════════════════
1. LATAR BELAKANG (2–3 kalimat)
Masalah yang mendorong kebutuhan SI ini:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
2. TUJUAN SI (1 kalimat, action verb)
"SI ini dirancang untuk ___________________________________
sehingga ________________________________________________"
3. PENGGUNA
| Pengguna | Level | Frekuensi Penggunaan |
|----------------|---------------|----------------------|
| ______________ | _____________ | ____________________ |
| ______________ | _____________ | ____________________ |
| ______________ | _____________ | ____________________ |
4. SPESIFIKASI OUTPUT (mulai dari sini!)
| Output | Format | Frekuensi | Untuk Keputusan |
|----------------|---------------|-------------|----------------------|
| ______________ | _____________ | ___________ | ____________________ |
| ______________ | _____________ | ___________ | ____________________ |
| ______________ | _____________ | ___________ | ____________________ |
5. SPESIFIKASI INPUT
| Data | Sumber | Format | Frekuensi |
|----------------|---------------|-------------|----------------------|
| ______________ | _____________ | ___________ | ____________________ |
| ______________ | _____________ | ___________ | ____________________ |
6. ATURAN BISNIS KUNCI
a. ________________________________________________________
b. ________________________________________________________
c. ________________________________________________________
7. CONSTRAINT
Budget : ________________________________________
Timeline : ________________________________________
Integrasi : Harus terhubung dengan ________________
Regulasi : ________________________________________
8. KRITERIA SUKSES (bagaimana mengukur SI ini berhasil?)
________________________________________________________
________________________________________________________
Latihan
Latihan 1 — Output-First Thinking
Identifikasi 3 output SI yang dibutuhkan organisasi, lalu mundur ke input-nya.
| Output yang Dibutuhkan | Untuk Keputusan Apa | Data Input yang Diperlukan | Tersedia? |
|---|---|---|---|
| Laporan profitabilitas per produk per bulan | Manajer memutuskan produk mana yang di-push atau dihentikan | Data penjualan, HPP per produk, biaya marketing per produk | Penjualan: ada. HPP per produk: tidak (hanya agregat). Marketing per produk: tidak. |
| ________________________ | ________________________ | ________________________ | ____________ |
| ________________________ | ________________________ | ________________________ | ____________ |
Latihan 2 — Business Rules
Identifikasi aturan bisnis yang harus diimplementasikan dalam SI.
| Aturan Bisnis | Tipe | Contoh Implementasi di SI | Konsekuensi Jika Dilanggar |
|---|---|---|---|
| Diskon > 15% harus disetujui Manajer Penjualan | Constraint | Sistem memblokir diskon > 15% dan mengirim notifikasi approval | Revenue loss dari diskon tidak terkontrol |
| ________________________ | ____________ | ________________________ | ________________________ |
| ________________________ | ____________ | ________________________ | ________________________ |
Latihan 3 — Design Brief Mini
Buat design brief untuk satu SI yang dibutuhkan organisasi Anda (isi semua elemen).
| Elemen | Isian |
|---|---|
| Latar belakang | ______________________________________________________ |
| Tujuan SI | "SI ini dirancang untuk ________ sehingga ________" |
| Pengguna utama | ________________________________________ |
| Output #1 | ________________________________________ |
| Input utama | ________________________________________ |
| Business rule kunci | ________________________________________ |
| Constraint | ________________________________________ |
| Kriteria sukses | ________________________________________ |
Refleksi
-
Pernahkah organisasi Anda membeli SI yang fiturnya banyak tetapi output-nya tidak sesuai kebutuhan — mengapa hal itu terjadi?
-
Mengapa design brief satu halaman bisa lebih efektif daripada dokumen spesifikasi setebal 50 halaman?
Self-Check
[ ] Saya bisa menyusun design brief SI menggunakan pendekatan output-first
[ ] Saya bisa mengidentifikasi dan mendokumentasikan business rules untuk SI
[ ] Template A.11 sudah terisi lengkap dengan latar belakang, tujuan, output, input, business rules, dan kriteria sukses