143 lines
No EOL
5.1 KiB
Markdown
143 lines
No EOL
5.1 KiB
Markdown
---
|
|
marp: true
|
|
theme: gaia
|
|
class: invert
|
|
paginate: true
|
|
footer: "SIM di Era AI — Helmi Bahar Alim, S.Kom., M.Kom. — Universitas Putra Bangsa"
|
|
---
|
|
|
|
# Pertemuan 8
|
|
## Business Intelligence & Analitik
|
|
|
|
_Bab 9 — Dari Data ke Insight yang Bisa Ditindaklanjuti_
|
|
|
|
---
|
|
|
|
**CPMK-3** | Referensi: Bab 9
|
|
|
|
<!--
|
|
Slide pembuka. Baca judul tema, sebutkan bab referensi.
|
|
Waktukan: 2-3 menit untuk opening.
|
|
Kemudian: Review P7: 'Kita sudah bisa buat keputusan sistematis dengan model Simon. Tapi model Simon butuh bahan bakar: data yang sudah diolah jadi insight. Itulah Business Intelligence.' Kaitkan dengan DSS di P7.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Agenda Hari Ini
|
|
|
|
- **Spektrum Analitik Bisnis — 4 Tipe**
|
|
- **Arsitektur BI — Perjalanan Data ke Dashboard**
|
|
- **Prinsip Dashboard Manajerial yang Baik**
|
|
- **Aktivitas:** Workshop Kelompok (35 menit): Rancang kerangka Dashboard BI ...
|
|
- **Tagihan:** Template A.9 — Desain Kerangka Dashboard BI. PRESENTASI di Pertemuan 9...
|
|
|
|
<!--
|
|
Bacakan agenda secara singkat — beri gambaran alur pertemuan.
|
|
Estimasi waktu: materi ~75 menit, aktivitas ~30 menit, penutup ~15 menit.
|
|
Pastikan semua mahasiswa sudah membuka buku teks Bab 9.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Spektrum Analitik Bisnis — 4 Tipe
|
|
|
|
- Deskriptif: apa yang TERJADI? (laporan, dashboard historis)
|
|
- Diagnostik: MENGAPA terjadi? (drill-down, root cause analysis)
|
|
- Prediktif: apa yang AKAN terjadi? (model statistik, ML)
|
|
- Preskriptif: apa yang HARUS dilakukan? (optimasi, rekomendasi otomatis)
|
|
|
|
<!--
|
|
Nilai meningkat dari kiri ke kanan — tapi kompleksitas juga meningkat. Contoh retail: Deskriptif = 'Penjualan bulan ini Rp 2,3M.' Diagnostik = 'Turun 15% karena promo kompetitor di Tokopedia.' Prediktif = 'Bulan depan diperkirakan turun lagi 8% jika tidak ada counter-action.' Preskriptif = 'Sistem merekomendasikan: diskon 10% untuk kategori A + push notification ke top-100 pelanggan.'
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Arsitektur BI — Perjalanan Data ke Dashboard
|
|
|
|
- Data Sources → ETL → Data Warehouse → OLAP → Dashboard
|
|
- ETL: Extract, Transform, Load — membersihkan dan mengintegrasikan data
|
|
- Data Warehouse: toko data historis yang dioptimalkan untuk analisis
|
|
- Dashboard: lapisan presentasi untuk pengambil keputusan
|
|
|
|
<!--
|
|
Gambar pipeline BI. Tekankan: dashboard hanya 5% dari pekerjaan BI. 95% adalah ETL dan data warehouse — pekerjaan bersih-bersih data yang tidak terlihat tapi krusial. Filosofi: 'Garbage in, garbage out.' Dashboard yang cantik dengan data kotor = misleading.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Prinsip Dashboard Manajerial yang Baik
|
|
|
|
- 1 keputusan = 1 dashboard (jangan campur semua KPI)
|
|
- Less is more: maksimal 5-7 KPI per halaman
|
|
- Pilih visualisasi tepat: trend → line chart, perbandingan → bar
|
|
- Correlation ≠ Causation: awas interpretasi salah
|
|
|
|
<!--
|
|
Contoh dashboard buruk vs baik. Dashboard buruk: 47 KPI dalam 1 halaman, berbagai warna, tidak ada hierarki informasi. Dashboard baik: 5 KPI utama, goal vs actual, tren 6 bulan, 1 alert merah jika ada yang perlu tindakan. Tanya: 'Kalau CEO hanya punya 30 detik untuk lihat dashboard, informasi apa yang paling penting?'
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Aktivitas Pertemuan Ini
|
|
|
|
> _Workshop Kelompok (35 menit): Rancang kerangka Dashboard BI untuk 1 keputusan manajerial spesifik dari organisasi pilihan. Tentukan: keputusan apa, KPI apa, tipe analitik apa, visualisasi apa._
|
|
|
|
**Instruksi:**
|
|
- Waktu: ±30 menit
|
|
- Output: Template A.9 — Desain Kerangka Dashboard BI. PRESENTASI di Pertemuan 9 (10 menit per kelompok).
|
|
|
|
<!--
|
|
Instruksikan dengan jelas sebelum mulai aktivitas.
|
|
Pastikan kelompok sudah terbentuk sejak P2.
|
|
Keliling kelas, berikan feedback real-time ke setiap kelompok.
|
|
Jika ada yang stuck: minta mereka mundur ke pertanyaan dasar — "Keputusan apa yang ingin didukung oleh informasi ini?"
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Tagihan Pertemuan Ini
|
|
|
|
### Template A.9 — Desain Kerangka Dashboard BI. PRESENTASI di Pertemuan 9 (10 menit per kelompok).
|
|
|
|
**Cara pengumpulan:** LMS / Google Classroom
|
|
**Deadline:** Sebelum pertemuan berikutnya (23:59)
|
|
|
|
<!--
|
|
Ingatkan bahwa semua template adalah bagian dari portofolio progresif — saling terhubung.
|
|
Template yang baik = bahan belajar terbaik untuk UTS/UAS.
|
|
Jika ada kelompok yang belum pilih organisasi, SEGERA putuskan hari ini.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 3 Poin Kunci Hari Ini
|
|
|
|
1. **4 tipe analitik: Deskriptif → Diagnostik → Prediktif → Preskriptif**
|
|
2. **Dashboard yang baik: 1 tujuan, sedikit KPI, visualisasi tepat**
|
|
3. **Korelasi bukan kausalitas — interpretasi data butuh konteks bisnis**
|
|
|
|
<!--
|
|
Minta 3 mahasiswa masing-masing bacakan 1 poin kunci — sambil jelaskan dengan kata-kata sendiri.
|
|
Ini teknik active recall yang meningkatkan retensi.
|
|
Jika ada yang salah memahami, koreksi di sini sebelum keluar kelas.
|
|
-->
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## Pratinjau Pertemuan Berikutnya
|
|
|
|
> _Pertemuan 9: Presentasi Dashboard BI kelompok + intro Pemodelan Proses Bisnis (BPMN)_
|
|
|
|
---
|
|
|
|
**Persiapan:**
|
|
- Baca Bab 9 buku teks (tersedia di LMS)
|
|
- Kumpulkan tagihan hari ini sebelum deadline
|
|
- Bawa hasil pekerjaan kelompok untuk dilanjutkan
|
|
|
|
<!--
|
|
Tutup pertemuan dengan antusiasme tentang topik berikutnya.
|
|
Berikan 1 pertanyaan pemantik untuk dipikirkan sebelum kuliah berikutnya:
|
|
"Sebelum pertemuan berikutnya, pikirkan: Pertemuan 9: Presentasi Dashboard BI kelompok + intro Pemodelan Proses Bisnis (BPMN)"
|
|
Berdoa penutup, persilakan keluar.
|
|
--> |