sim-manajement-book/backmatter/glosarium.md
hb_alim 9652061f1c feat: complete manuscript — 18 chapters, 18 worksheets, back matter, audit, and PDF build scripts
- foundation/: MASTER-ANCHOR, BOOK-SPEC, BLUEPRINT, WRITING-TEMPLATE, REFERENCE-BANK
- chapters/: 18 bab (bab-01 s.d. bab-18) + 18 outlines
- worksheets/: 18 worksheet pendamping (A01-A18)
- backmatter/: references, glosarium, indeks, kata-pengantar, tentang-penulis
- scripts/: build-book.ps1, build-worksheets.ps1 (Pandoc + XeLaTeX)
- templates/: book-template.tex (B5, Times New Roman, margin sesuai BOOK-SPEC)
- AUDIT-REPORT.md: Phase 6 consistency audit — all gates passed
- PRINT-GUIDE.md: instruksi lengkap cetak PDF

RTI-20252 methodology Phase 1-6 complete. Publication-ready.
2026-04-06 05:05:17 +07:00

132 lines
13 KiB
Markdown
Raw Blame History

This file contains ambiguous Unicode characters

This file contains Unicode characters that might be confused with other characters. If you think that this is intentional, you can safely ignore this warning. Use the Escape button to reveal them.

# GLOSARIUM
> Seluruh istilah yang didefinisikan secara formal (📌) di setiap bab, disusun
> alfabetis. Nomor bab menunjukkan di mana istilah pertama kali didefinisikan.
---
**AI** (*Artificial Intelligence*) — Sistem komputasi yang mampu mengenali pola, membuat prediksi, memahami bahasa, dan mendukung atau mengotomasi pengambilan keputusan. Manajer perlu memahami apa yang AI bisa dan tidak bisa lakukan. → Bab 17
**Analitik Prediktif** (*Predictive Analytics*) — Penggunaan teknik statistik, *machine learning*, dan *data mining* untuk mengidentifikasi pola dari data historis dan memproyeksikan kemungkinan di masa depan. → Bab 7
**AS-IS vs TO-BE** — AS-IS: model proses yang berjalan saat ini, dipetakan apa adanya. TO-BE: model proses yang diinginkan di masa depan, dirancang untuk mengeliminasi inefisiensi. → Bab 10
**Bias Algoritmik** — Kecenderungan sistematis dalam *output* AI yang menghasilkan hasil tidak adil, biasanya karena data *training* yang bias. AI mewarisi bias historis dari data yang digunakan untuk melatinya. → Bab 17
**BPMN** (*Business Process Model and Notation*) — Standar notasi internasional dari OMG untuk memodelkan proses bisnis menggunakan simbol-simbol formal: *event*, *activity*, *gateway*, dan *sequence flow*. → Bab 10
**Bounded Rationality** (Rasionalitas Terbatas) — Konsep bahwa manusia tidak bisa sepenuhnya rasional karena keterbatasan informasi, waktu, dan kemampuan kognitif — sehingga cenderung mencari solusi yang "cukup baik." → Bab 6
**Business Case** — Dokumen yang merangkum justifikasi investasi SI: masalah yang diselesaikan, alternatif yang dievaluasi, biaya, manfaat, risiko, dan rekomendasi. "Proposal" dalam bahasa bisnis, bukan spesifikasi teknis. → Bab 14
**Business Intelligence (BI)** — Kombinasi teknologi, proses, dan praktik yang mengubah data mentah menjadi informasi bermakna yang dapat ditindaklanjati untuk pengambilan keputusan. → Bab 7
**Business Rules** (Aturan Bisnis) — Kebijakan, prosedur, atau *constraint* yang harus diimplementasikan dalam logika SI — misalnya: "*approval* kredit di atas Rp 100 juta harus melalui Direksi." → Bab 11
**Balanced Scorecard (BSC)** — Kerangka evaluasi kinerja yang melihat dari empat perspektif: *Financial*, *Customer*, *Internal Business Process*, dan *Learning & Growth*. → Bab 14
**Change Champion** — Individu di dalam organisasi yang secara aktif mendukung perubahan, membantu rekan kerja beradaptasi, dan menjadi jembatan antara tim proyek dan pengguna akhir. → Bab 13
**Cloud-Native Organization** — Organisasi yang merancang dan menjalankan seluruh sistem informasinya di atas infrastruktur *cloud* tanpa *server* fisik *on-premise* sebagai sistem utama. → Bab 18
**Conceptual Design** (Perancangan Konseptual) — Tahap perancangan SI yang berfokus pada "apa" yang harus dilakukan sistem — fungsionalitas, alur data, dan *output* yang diharapkan — bukan "bagaimana" secara teknis. → Bab 11
**Critical Success Factor (CSF)** — Faktor kunci yang harus berjalan dengan baik agar organisasi mencapai tujuannya. Teknik Rockart (1979) untuk mengidentifikasi kebutuhan informasi *top management*. → Bab 9
**Dark Data** — Data yang dikumpulkan dan disimpan organisasi tetapi tidak pernah dianalisis atau digunakan untuk pengambilan keputusan — biasanya mencakup 6073% dari total data yang dimiliki. → Bab 5
**Data Warehouse** — Repositori data terpusat yang mengkonsolidasikan data dari berbagai sumber operasional ke dalam format yang dioptimalkan untuk analisis dan pelaporan, bukan untuk transaksi. → Bab 7
**DDDM** (*Data-Driven Decision Making*) — Pendekatan pengambilan keputusan yang mengutamakan bukti data terverifikasi di atas intuisi atau kebiasaan semata. → Bab 6
**Design Brief** — Dokumen terstruktur (idealnya satu halaman) yang merangkum spesifikasi konseptual SI. Proyek dengan *design brief* formal memiliki *rework rate* 35% lebih rendah. → Bab 11
**Digitalisasi** (*Digitalization*) — Proses menggunakan teknologi digital untuk mengubah proses bisnis yang ada — meningkatkan efisiensi, kecepatan, dan kualitas. Mengubah "cara kerja" tetapi belum "apa yang dikerjakan." → Bab 16
**Digitisasi** (*Digitization*) — Proses mengubah informasi dari format analog ke format digital tanpa mengubah proses atau model bisnis. Level paling dasar dari transformasi digital. → Bab 16
**DSS** (*Decision Support System*) — Sistem informasi interaktif yang membantu manajer dalam pengambilan keputusan semi-terstruktur dan tidak terstruktur dengan menyediakan akses data, model analitik, dan *tools* simulasi. → Bab 6
**Ekosistem Digital** (*Digital Ecosystem*) — Model bisnis di mana organisasi beroperasi sebagai bagian dari jaringan yang saling terhubung dan *value* diciptakan melalui interaksi dalam ekosistem, bukan produksi internal saja. → Bab 18
**ERP** (*Enterprise Resource Planning*) — Sistem terintegrasi yang mengelola proses bisnis inti — keuangan, produksi, *procurement*, SDM — dalam satu *database* terpusat. → Bab 4
**ETL** (*Extract, Transform, Load*) — Proses mengekstrak data dari berbagai sumber, mentransformasikannya ke format standar, dan memuatnya ke *data warehouse* untuk analisis. → Bab 7
**Gap Analysis** — Perbandingan sistematis antara kondisi aktual dan kondisi yang diinginkan, mengidentifikasi celah yang harus dijembatani melalui intervensi. → Bab 8
**Generative AI (GenAI)** — Subset AI yang mampu menghasilkan konten baru — teks, gambar, kode, audio — berdasarkan pola dari data *training*. Contoh: ChatGPT, Claude. Bisa "berhalusinasi." → Bab 17
**Human-in-the-Loop (HITL)** — Model di mana AI memberikan rekomendasi atau analisis, tetapi keputusan akhir tetap di tangan manusia. Model paling aman untuk keputusan berdampak pada manusia. → Bab 17
**Information Gap** — Selisih antara informasi yang tersedia dalam SI saat ini dengan informasi yang sesungguhnya dibutuhkan untuk pengambilan keputusan. 65% fitur SI yang dibangun tidak pernah digunakan. → Bab 9
**Information Requirement** (Kebutuhan Informasi) — Spesifikasi tentang informasi apa yang dibutuhkan, oleh siapa, dalam format apa, seberapa sering, dan untuk keputusan apa. → Bab 9
**Integrasi Data** (*Data Integration*) — Proses menggabungkan data dari berbagai sumber dan sistem menjadi satu pandangan yang konsisten, akurat, dan dapat diakses. → Bab 4
**IT Governance** (Tata Kelola TI) — Kerangka tanggung jawab yang memastikan investasi TI menghasilkan nilai bisnis, mengelola risiko TI, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi. *Governance**management*. → Bab 15
**Keputusan Terstruktur** (*Structured Decision*) — Keputusan yang mengikuti prosedur baku, berulang, dan dapat diotomasi karena memiliki kriteria dan data yang jelas. → Bab 6
**Keselarasan Strategis SI** (*Strategic Alignment*) — Tingkat kesesuaian antara strategi bisnis organisasi dengan strategi, investasi, dan *deployment* sistem informasinya. → Bab 2
**Keunggulan Kompetitif Berbasis Informasi** (*Information-Based Competitive Advantage*) — Kemampuan organisasi untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih cepat dari pesaing karena kualitas informasi dan kecepatan pemrosesannya. → Bab 1
**KPI Informasi** (*Information KPI*) — Indikator kinerja yang mengukur sejauh mana SI menghasilkan output yang tepat waktu, akurat, dan *actionable* bagi pengambil keputusan. → Bab 3
**Kualitas Data** (*Data Quality*) — Tingkat di mana data memenuhi empat dimensi utama: akurasi, kelengkapan, konsistensi, dan ketepatan waktu. → Bab 5
**Manajer sebagai Orchestrator** — Peran manajerial masa depan di mana manajer mengoordinasikan data, sistem AI, manusia, dan mitra ekosistem untuk menciptakan *value*. → Bab 18
**Manajemen Perubahan** (*Change Management*) — Pendekatan terstruktur untuk membantu individu, tim, dan organisasi bertransisi dari kondisi saat ini ke kondisi yang diinginkan. Memastikan pengguna *mau* dan *mampu* menggunakan sistem baru. → Bab 13
**Manfaat Tangible vs Intangible***Tangible*: manfaat yang dapat dikuantifikasi dalam satuan moneter. *Intangible*: manfaat nyata tetapi sulit dikuantifikasi langsung. Intangible merupakan 4060% total nilai SI. → Bab 14
**Model CIA** (*Confidentiality, Integrity, Availability*) — Tiga pilar keamanan informasi. *Confidentiality*: hanya yang berhak mengakses. *Integrity*: tidak diubah tanpa otorisasi. *Availability*: tersedia saat dibutuhkan. → Bab 15
**Otomasi Proses Bisnis** (*Business Process Automation*) — Penggunaan teknologi untuk menggantikan aktivitas manual berulang, membebaskan sumber daya manusia untuk pekerjaan bernilai lebih tinggi. → Bab 3
**Platform Economy** — Model ekonomi di mana platform digital menciptakan nilai dengan menghubungkan produsen dan konsumen. *Network effect*: semakin banyak pengguna, semakin bernilai platform. → Bab 16
**Portofolio SI** (*IS Portfolio*) — Kumpulan seluruh sistem informasi yang dimiliki organisasi, dievaluasi secara kolektif berdasarkan kontribusi terhadap tujuan bisnis. → Bab 2
**Problem Framing** — Proses mendefinisikan dan membatasi suatu masalah organisasi secara tepat sebelum mencari solusi — memastikan energi dan sumber daya dialokasikan untuk menyelesaikan masalah yang benar. → Bab 8
**Proses Bisnis** (*Business Process*) — Serangkaian aktivitas terstruktur yang saling terkait, dilakukan oleh satu atau lebih aktor, yang menerima *input* dan menghasilkan *output* bernilai bagi pelanggan. → Bab 10
**ROI Sistem Informasi** (*IS ROI*) — Rasio nilai bisnis yang dihasilkan oleh investasi SI terhadap biaya total kepemilikannya, mencakup manfaat *tangible* dan *intangible*. → Bab 2
**Root Cause Analysis** (Analisis Akar Masalah) — Metode sistematis untuk mengidentifikasi penyebab paling mendasar suatu masalah menggunakan teknik *fishbone diagram*, *5-Why*, atau *fault tree analysis*. → Bab 8
**SaaS / PaaS / IaaS** (*X as a Service*) — Tiga model layanan *cloud*: SaaS (*Software*), PaaS (*Platform*), IaaS (*Infrastructure as a Service*). Masing-masing memiliki implikasi bisnis berbeda. → Bab 12
**Siklus Hidup Data** (*Data Lifecycle*) — Tahapan data dari pengumpulan, penyimpanan, pengolahan, distribusi, pengarsipan, hingga pemusnahan. → Bab 5
**Silo Informasi** (*Information Silo*) — Kondisi di mana data dan informasi terisolasi di dalam satu departemen atau sistem, tidak dapat diakses oleh fungsi bisnis lain. → Bab 3
**Sistem Informasi** (*Information System*) — Kombinasi terorganisasi dari orang, perangkat keras, perangkat lunak, jaringan komunikasi, sumber daya data, dan kebijakan yang mengumpulkan, mengubah, dan mendistribusikan informasi dalam organisasi. → Bab 1
**Sistem Informasi Fungsional** (*Functional Information System*) — Sistem informasi yang dirancang untuk mendukung aktivitas dan pengambilan keputusan dalam satu fungsi bisnis spesifik. → Bab 3
**Sistem Informasi Manajemen (SIM)** (*Management Information System / MIS*) — Sistem yang menyediakan laporan dan ringkasan operasi bisnis secara periodik kepada manajer menengah untuk mendukung pengambilan keputusan. → Bab 1
**Sistem Perusahaan** (*Enterprise System*) — Platform terintegrasi — biasanya ERP, CRM, dan/atau SCM — yang menyatukan data dan proses lintas fungsi bisnis. → Bab 4
**Stakeholder Analysis** — Identifikasi dan pemetaan semua pihak berkepentingan dengan suatu masalah — kepentingan, pengaruh, dan perspektif mereka. → Bab 8
**Swimlane Diagram** — Diagram alur yang membagi proses berdasarkan aktor menggunakan "jalur renang" horizontal atau vertikal, menunjukkan siapa bertanggung jawab atas aktivitas mana. → Bab 10
**Tata Kelola Data** (*Data Governance*) — Kerangka kebijakan, proses, dan tanggung jawab untuk mengelola data sebagai aset organisasi secara konsisten dan akuntabel. → Bab 5
**Tata Kelola SI** (*IT Governance*) — Kerangka kebijakan, proses, dan struktur yang memastikan penggunaan SI mendukung dan memperluas strategi organisasi. → Bab 2
**TCO** (*Total Cost of Ownership*) — Perhitungan total biaya SI selama siklus hidupnya — mencakup biaya akuisisi, operasional, dan tersembunyi. Organisasi yang tidak menghitung TCO mengalami *budget overrun* rata-rata 45%. → Bab 12
**Transformasi Digital** (*Digital Transformation*) — Perubahan fundamental cara organisasi menciptakan dan mendistribusikan nilai dengan mengintegrasikan teknologi digital ke seluruh aspek bisnis dan budaya organisasi. → Bab 1, diperdalam di Bab 16
**User Adoption** — Tingkat di mana pengguna akhir benar-benar menggunakan SI baru dalam pekerjaan sehari-hari secara konsisten — bukan sekadar "bisa *login*." → Bab 13
**UU PDP** — UU No. 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi. Mengatur pengumpulan, pemrosesan, dan penyimpanan data pribadi di Indonesia. Sanksi: hingga Rp 70 miliar. → Bab 15
**Vendor Lock-in** — Kondisi ketergantungan pada satu vendor teknologi yang membuat perpindahan ke alternatif lain menjadi sangat mahal dan berisiko. → Bab 4, diperdalam di Bab 12