sim-manajement-book/foundation/BOOK-SPEC.md

BOOK-SPEC

Sistem Informasi Manajemen di Era AI

Spesifikasi Teknis & Standar Penulisan

STATUS: DRAFT v1.0 — Mengacu pada MASTER-ANCHOR v1.0
Dibuat: April 2026

---

1. Spesifikasi Fisik

Parameter	Nilai
Ukuran Halaman	B5 — 17,6 × 25 cm
Font Utama	Times New Roman, 12pt
Spasi	1,5 (antar baris); 12pt spasi paragraf
Margin	Atas: 3 cm, Bawah: 2,5 cm, Kiri: 3 cm (binding), Kanan: 2,5 cm
Header/Footer	Header: judul bab (kiri) / nomor halaman (kanan)
Target Halaman	250–300 halaman cetak
Estimasi Kata	80.000–100.000 kata total
Format File	Markdown (→ export ke Word/PDF untuk penerbitan)

---

2. Struktur Lengkap Buku

Front Matter

• Halaman Judul
• Halaman Hak Cipta & ISBN
• Kata Pengantar (400–600 kata; 5 elemen: Konteks / Posisi / Cara Baca / Terima Kasih / Harapan)
• Prakata Penulis (opsional, 200–300 kata; sudut pandang personal penulis)
• Daftar Isi
• Daftar Gambar
• Daftar Tabel

Bagian Utama (Main Matter)

Bagian	Bab	Judul Bab	Est. Halaman
I — Konteks Strategis dan Organisasi	1	Peran Sistem Informasi dalam Organisasi Modern	18–22
	2	Sistem Informasi dan Strategi Bisnis	18–22
II — SI dalam Proses Bisnis	3	Sistem Informasi dalam Fungsi Bisnis	20–25
	4	Sistem Perusahaan dan Integrasi Lintas Fungsi	18–22
III — Data, Informasi & Pengambilan Keputusan	5	Data dan Informasi sebagai Aset Organisasi	15–20
	6	Pengambilan Keputusan Berbasis Data	15–20
	7	Business Intelligence dan Analitik Bisnis	18–24
IV — Analisis Masalah & Kebutuhan Informasi	8	Analisis Permasalahan Organisasi	15–18
	9	Kebutuhan Informasi Manajerial	15–18
V — Perancangan Solusi SI	10	Pemodelan Proses Bisnis	15–18
	11	Perancangan Konseptual Sistem Informasi	15–18
	12	Alternatif Solusi: Custom, Komersial, dan Cloud	15–18
VI — Implementasi, Evaluasi & Risiko	13	Implementasi Sistem Informasi	15–18
	14	Evaluasi Kelayakan dan ROI Sistem Informasi	15–18
	15	Risiko, Keamanan, dan Tata Kelola SI	15–18
VII — Tren & Masa Depan	16	Tren SI dan Masa Depan Organisasi	15–20

Total estimasi halaman utama: 240–280 halaman

Back Matter

• Daftar Pustaka — APA 7, alfabetis, minimal 60 sumber; tabel silang Referensi × Bab
• Glosarium — Semua istilah 📌 dari seluruh bab, alfabetis, dengan nomor bab
• Indeks — Konsep, metode, nama tokoh, tools; referensi ke nomor bab
• Tentang Penulis — 3 paragraf (pendidikan+peran / keahlian+riset / karya+kontak), 150–250 kata

---

3. Anatomi Bab — 13 Seksi Wajib

Setiap bab harus memuat 13 seksi ini dalam urutan tepat:

Sek 0   — HEADER       : Metadata bab (Judul, Reader Outcome, Level)
Sek X.1 — PEMBUKA      : Bridge dari bab sebelumnya + hook + pertanyaan sentral
Sek X.2 — MODEL UTAMA  : 1 diagram Mermaid (Gambar X.1) + penjelasan node
Sek X.3 — DEFINISI KUNCI : 2–4 definisi formal dalam callout 📌
Sek X.4 — KONSEP INTI  : 6–8 sub-seksi, setiap sub ≥1 tabel atau daftar
Sek X.5 — KOMPARASI    : Tabel X.1 (6–8 baris), diakhiri 💡
Sek X.6 — REALITAS LAPANGAN : 2–3 fenomena nyata + data, setiap diakhiri 💡
Sek X.7 — SALAH KAPRAH         : 3–4 callout ⚠️ (format: kutipan salah → mengapa salah → koreksi)
Sek X.8 — STUDI KASUS  : 2 kasus (Dasar + Lanjutan); setiap kasus: ❌ → ✅ → tabel → 💡
Sek X.9 — TEMPLATE PRAKTIS : 1 template isian dalam ```blok kode```, baris menggunakan ____
Sek X.10 — PETA KONSEP : Diagram Mermaid mindmap (Gambar X.2), maks 3 level
Sek X.11 — RANGKUMAN   : 5–7 poin penting + Closing Bridge ke bab berikutnya + 🔥
Sek X.12 — LATIHAN & REFLEKSI : 3–5 pertanyaan reflektif + 1–2 latihan artefak konkret

Aturan Bridge (Wajib)

• Opening Bridge: Harus menyebut secara eksplisit output/artefak dari bab sebelumnya
• Closing Bridge: Harus mengarahkan pembaca ke ruang masalah bab berikutnya
• Kedua bridge: Ditulis dalam 1–2 paragraf naratif, bukan bullet

Aturan Final Statement 🔥

• Satu per bab, di Sek X.11
• Format wajib: "...bukan tentang..., tetapi tentang..."
• Harus mengekspresikan inti filosofis bab — tidak boleh generik

---

4. Panduan Callout

Simbol	Tipe	Penggunaan
💡	Insight	Implikasi yang counter-intuitif atau tidak obvious
⚠️	Perhatian	Koreksi salah kaprah; format: salah → mengapa → koreksi
📌	Definisi	Definisi formal suatu istilah kanonik
🔧	Template	Template praktis yang bisa diisi pembaca
📊	Studi Kasus	Header pembuka studi kasus
🔥	Final Statement	Satu kalimat penutup filosofis per bab

Aturan callout:

• Minimum 3 callout 💡 per bab
• Minimum 3 callout ⚠️ per bab
• Tepat 1 callout 🔥 per bab (di Sek X.11)
• Tidak ada tipe callout lain di luar 6 di atas

---

5. Panduan Gambar & Tabel

Gambar

• Penomoran: Gambar [NoBab].[N] (contoh: Gambar 3.1)
• Caption: Di bawah gambar, bold, rata kiri
• Format: Semua diagram menggunakan Mermaid (graph LR, graph TD, atau mindmap)
• Wajib per bab: Gambar X.1 = Model Utama/Signature, Gambar X.2 = Mindmap Ringkasan
• Setiap diagram harus dijelaskan node per node

Tabel

• Penomoran: Tabel [NoBab].[N] (contoh: Tabel 3.1)
• Caption: Di atas tabel, bold, rata kiri
• Wajib per bab: Minimal 1 tabel komparasi (Tabel X.1) di Sek X.5
• Header tabel menggunakan bold; baris alternating shading (opsi penerbitan)

Skema Warna Mermaid per Bagian

Bagian	Warna Dominan	Kode
I — Konteks Strategis	Biru Gelap	#1a3a5c
II — Proses Bisnis	Hijau Teal	#1a5c4a
III — Data & Keputusan	Oranye	#8c4a1a
IV — Analisis	Ungu	#4a1a5c
V — Perancangan	Biru Muda	#1a4a5c
VI — Implementasi	Merah Marun	#5c1a1a
VII — Masa Depan	Abu-abu Modern	#3a3a3a

---

6. Panduan Referensi

Format Sitasi

• Gaya: APA 7th Edition (in-text + daftar pustaka)
• In-text: (Laudon & Laudon, 2022) atau Laudon dan Laudon (2022) menyatakan...
• Minimum per bab: 8 referensi — minimal 4 dari jurnal bereputasi (Scopus Q1/Q2 atau SINTA 1-2)
• Komposisi kemutakhiran: minimal 50% referensi per bab berasal dari terbitan 2021–2026
• Tidak ada referensi yatim: semua yang ada di daftar pustaka harus disitasi dalam teks
• Sumber utama: Lihat REFERENCE-BANK.md untuk 78+ referensi terseleksi dan pemetaannya ke bab

Prioritas Sumber

1. Jurnal bereputasi terkini (Scopus Q1/Q2, SINTA 1-2) — prioritas terbitan ≥ 2021
2. Textbook edisi terbaru (≤ 5 tahun lebih diutamakan; maks 10 tahun)
3. Laporan resmi terkini (McKinsey, Gartner, IDC, KPMG, Deloitte, WEF — edisi ≥ 2022)
4. Standar/panduan resmi (ISO, ISACA, NIST, PMI — versi terbaru)
5. Artikel HBR, MIT Sloan Management Review (≥ 2021)
6. Studi kasus terverifikasi dari sumber publik

Larangan Sumber

• ❌ Blog, Wikipedia, atau situs non-akademik tanpa peer review
• ❌ Referensi > 15 tahun kecuali karya klasik foundational (Simon 1977, Porter 1985, Henderson 1993)
• ❌ Lebih dari 40% referensi per bab dari sumber > 5 tahun

Referensi Inti (Wajib Ada di Buku)

Lihat REFERENCE-BANK.md untuk daftar lengkap 78+ sumber. Di bawah ini adalah referensi inti minimum per kategori.

Buku Teks SIM (Wajib):

• Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2022). Management Information Systems: Managing the Digital Firm (17th ed.). Pearson. [Terkini]
• Turban, E., Pollard, C., & Wood, G. (2021). Information Technology for Management (12th ed.). Wiley. [Terkini]
• Sharda, R., Delen, D., & Turban, E. (2024). Business Intelligence, Analytics, and Data Science: A Managerial Perspective (5th ed.). Pearson. [Terkini]
• Rainer, R. K., Prince, B., & Watson, H. J. (2023). Management Information Systems: Moving Business Forward (5th ed.). Wiley. [Terkini]

Jurnal Strategis (Wajib):

• Henderson, J. C., & Venkatraman, N. (1993). Strategic alignment. IBM Systems Journal, 32(1), 4–16.
• Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A., & Venkatraman, N. (2013). Digital business strategy. MIS Quarterly, 37(2), 471–482.
• Bharadwaj, A. S., Sawy, O. A. E., Pavlou, P. A., & Venkatraman, N. (2022). Revisiting digital business strategy: Ten years on. MIS Quarterly, 46(2), 709–734. [Terkini]
• Vial, G. (2021). Understanding digital transformation. Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. [Terkini]
• Mikalef, P., Boura, M., Lekakos, G., & Krogstie, J. (2021). Big data analytics capabilities and innovation. British Journal of Management, 32(2), 507–527. [Terkini]

Laporan Resmi (Wajib):

• McKinsey Global Institute. (2023). The economic potential of generative AI. McKinsey & Company. [Terkini]
• Gartner Research. (2024). Top strategic technology trends for 2025. Gartner, Inc. [Terkini]
• World Economic Forum. (2025). The future of jobs report 2025. WEF. [Terkini]
• Standish Group. (2023). Chaos report 2023: Beyond infinity. [Terkini]

Implementasi & Governance (Wajib):

• Kotter, J. P. (2012). Leading Change (New ed.). Harvard Business Review Press.
• Whitman, M. E., & Mattord, H. J. (2022). Principles of Information Security (7th ed.). Cengage Learning. [Terkini]
• ISACA. (2024). COBIT 2019 framework (Updated ed.). ISACA. [Terkini]
• ISO/IEC 27001:2022. Information security management systems — Requirements. ISO. [Terkini]

---

7. Panduan Gaya Penulisan

Panduan Umum

• Register: Bahasa Indonesia semi-formal akademik
• Istilah teknis: bahasa Inggris italic pada penggunaan pertama dalam tiap bab
• Gunakan "Anda" saat berbicara langsung ke pembaca (tidak "kita" atau "pembaca")
• Hindari kata "memahami" sebagai tujuan — ganti dengan kata kerja konkret

Panduan Struktur Paragraf

• Satu paragraf = 1 ide utama
• Panjang ideal: 3–5 kalimat
• Kalimat pertama = kalimat topik
• Kalimat terakhir = transisi atau konfirmasi

Contoh Gaya (❌/✅)

❌ Hindari	✅ Gunakan
"SIM adalah sistem yang digunakan untuk mengelola informasi dalam perusahaan."	"Sistem Informasi Manajemen bukan sekadar perangkat lunak — ia adalah kapabilitas organisasi untuk mengubah data mentah menjadi keputusan bisnis yang tepat waktu dan terukur (Laudon & Laudon, 2020)."
"Mahasiswa perlu mengetahui ERP, CRM, dan SCM."	"Manajer yang memahami integrasi ERP–CRM–SCM dapat membaca alur nilai organisasinya secara holistik — bukan per silo fungsi."
"Langkah pertama adalah klik menu Settings..."	"Pemilihan platform SI harus dimulai dari kebutuhan proses bisnis, bukan dari katalog fitur vendor (Bharadwaj et al., 2013)."
"AI semakin canggih dan berdampak besar."	"Sistem analitik berbasis machine learning memungkinkan manajer tidak lagi memprediksi permintaan secara manual — sistem mempelajari pola historis dan memberi sinyal dini secara otomatis."
"Buku ini sangat komprehensif dan terstruktur."	(tidak ada — dilarang sepenuhnya)

Anti-Pola AI (Wajib Diperiksa)

Setiap bab harus bebas dari pola penulisan khas AI generatif, contohnya:

1. Signposting berlebihan — Hapus: "Perhatikan bahwa...", "Perhatikan polanya:". Langsung ke pernyataan.
2. Dramatic reveal — Hapus: "fakta yang mengejutkan", "hal yang menarik". Sajikan data langsung.
3. Meta-narasi — Ganti: "Implikasinya jelas —" → "Artinya,". Hapus: "Framing yang tepat untuk..."
4. Dramatic disclaimer — Hapus: "Kisah ini bukan fiksi". Langsung ke bukti.
5. Superlatif ganda — Hindari: "paling berbahaya dan paling luas". Gunakan satu saja.
6. "Fundamental" berulang — Maks 2× per bab (di luar kutipan formal). Variasikan: "mendasar", "pokok".
7. Hyperbolic opener — Ganti: "Ini mungkin jebakan paling..." → "Kesalahan ini sangat umum."
8. Rhetorical self-answer — Maks 1× per bab. Jangan dijadikan pola.
9. Biarkan data bicara — Jangan "memberi tahu" pembaca bagaimana harus bereaksi. 10.Pola AI lainya

---

8. Reader Outcome per Bagian

Format: Pembaca mampu [kata kerja aksi + objek spesifik + konteks]

Bagian	Reader Outcome	Level
I	Pembaca mampu menjelaskan peran strategis SI dan mengevaluasi keselarasan antara strategi bisnis dan kapabilitas SI dalam konteks organisasi	Menengah
II	Pembaca mampu menganalisis kontribusi SI pada fungsi bisnis dan mengidentifikasi keuntungan integrasi sistem perusahaan	Menengah
III	Pembaca mampu merancang alur pengambilan keputusan berbasis data dengan memanfaatkan BI dan analitik	Lanjutan
IV	Pembaca mampu melakukan analisis masalah organisasi berbasis informasi dan memetakan kebutuhan informasi manajerial	Lanjutan
V	Pembaca mampu merancang solusi SI konseptual yang sesuai kebutuhan organisasi dan mengevaluasi alternatif implementasinya	Lanjutan
VI	Pembaca mampu mengevaluasi kelayakan SI dari aspek bisnis, mengelola risiko implementasi, dan memahami kerangka tata kelola	Lanjutan
VII	Pembaca mampu menganalisis tren SI dan memproyeksikan implikasi AI serta ekosistem digital terhadap peran manajer masa depan	Mahir

---

9. Checklist Kualitas per Bab (15 Item)

Checklist ini dijalankan sebelum setiap bab dinyatakan final:

STRUKTUR
[ ] 1.  Semua 13 seksi hadir dalam urutan yang benar
[ ] 2.  Opening Bridge menyebut output/artefak bab sebelumnya
[ ] 3.  Closing Bridge mengarahkan ke masalah bab berikutnya
[ ] 4.  Terdapat tepat 1 Final Statement 🔥 di Sek X.11

KONTEN
[ ] 5.  Tidak ada instruksi teknis (coding, SQL, langkah software)
[ ] 6.  Setiap definisi 📌 disertai konteks manajerial
[ ] 7.  Terdapat minimal 3 salah kaprah ⚠️ yang spesifik
[ ] 8.  Dua studi kasus (Dasar + Lanjutan) hadir dengan format ❌→✅→tabel→💡

VISUAL
[ ] 9.  Gambar X.1 (Model Utama) hadir & dijelaskan node per node
[ ] 10. Gambar X.2 (Mindmap) hadir, maks 3 level
[ ] 11. Minimal 1 tabel komparasi (Tabel X.1) dengan 6–8 baris

REFERENSI
[ ] 12. Minimal 8 referensi; ≥4 dari jurnal bereputasi (Scopus Q1/Q2 / SINTA 1-2)
[ ] 13. Minimal 50% referensi per bab dari terbitan 2021–2026
[ ] 14. Tidak ada referensi yatim; semua disitasi dalam teks
[ ] 15. Format APA 7 konsisten; DOI/URL disertakan bila tersedia

QUALITY GATES
[ ] 16. THINK + APPLY + REFLECT: semua terpenuhi

---

10. Studi Kasus — Panduan Pemilihan

Kriteria Studi Kasus

• Kasus Dasar: Konteks Indonesia (perusahaan lokal, BUMN, instansi pemerintah, atau UMKM)
• Kasus Lanjutan: Konteks global (perusahaan multinasional, best practice internasional)
• Hindari kasus yang memerlukan akses data proprietary yang tidak dapat diverifikasi
• Gunakan kasus yang memiliki dokumentasi publik (laporan tahunan, artikel berita, jurnal, laporan lembaga)

Kandidat Kasus per Tema (Working List)

Tema	Kasus Indonesia	Kasus Global
SI Strategis	PT Telkom, Gojek/GoTo	Amazon, Walmart
ERP/Enterprise	Sistem Indomaret, BPJS Kesehatan	SAP di Siemens
Data & BI	Satu Data Indonesia, KPU Analytics	Netflix personalisasi, Google Analytics
Keputusan	SIMRS (Rumah Sakit), SIPD (Pemda)	McKinsey Decision Intelligence
Analisis Masalah	e-KTP (kegagalan), SIMDA	NHS UK (mixed success)
Business Process	BCA Mobile, GojekPay	Uber surge pricing
Implementasi	ERP kegagalan di BUMN	Hershey ERP failure, Nike i2
Risiko & Tata Kelola	BSSN Indonesia, Bank Indonesia cyberattack	Equifax breach
AI & Masa Depan	AI BCA, Tokopedia recommendation	GPT-enterprise Microsoft, IBM Watson

---

Dokumen ini adalah komplemen dari MASTER-ANCHOR. Ubah BOOK-SPEC hanya setelah MASTER-ANCHOR dikunci.