- Script: scripts/generate-marp-slides.py
- Output: slides/marp/slide-bab-01.md ... slide-bab-18.md
- 14-15 slides per bab, struktur: Cover, Reader Outcome, Pemantik,
Model Utama (Mermaid), Definisi Kunci, Konsep Inti (2 slides),
Salah Kaprah, Studi Kasus, Template A.N, Rangkuman, Final Statement,
Latihan + Menuju Bab
- Theme: Gaia invert, warna: gold headers, teal h2, sky blue h3
Urutan baru:
- Bab 3: Data dan Informasi sebagai Aset Organisasi (dahulu Bab 5)
- Bab 4: Analisis Permasalahan Organisasi (dahulu Bab 8)
- Bab 5: Kebutuhan Informasi Manajerial (dahulu Bab 9)
- Bab 6: Sistem Informasi dalam Fungsi Bisnis (dahulu Bab 3)
- Bab 7: Sistem Perusahaan dan Integrasi Lintas Fungsi (dahulu Bab 4)
- Bab 8: Pengambilan Keputusan Berbasis Data (dahulu Bab 6)
- Bab 9: Business Intelligence dan Analitik Bisnis (dahulu Bab 7)
Bagian baru:
- Bagian II: Fondasi Berpikir Manajerial (Bab 3-5)
- Bagian III: SI dalam Proses Bisnis dan Pengambilan Keputusan (Bab 6-9)
Perubahan mencakup: header BAB, nomor seksi, Gambar captions,
bridge paragraphs, cross-references (bab-10 s.d. bab-18),
outline files, worksheet files, dan BLUEPRINT.md
- bab-07: hapus 79%/59%/67% orphan (tanpa sumber) di Rangkuman; hedge ke pernyataan konseptual
- bab-07: variasi 'Pertumbuhan ini menunjukkan bahwa' -> 'Artinya'
- bab-17: hedge Rangkuman point 6 '87%' -> 'Sebagian besar' (konsisten dengan body text)
- bab-16/17/18: standardisasi format ⚠️ callout dari ** ke *** (bold+italic) sesuai bab 09-15
- bab-01: variasi Insight callout 'Pola ini menunjukkan bahwa' -> kalimat aktif konkret
- bab-05: variasi 'Gap ini menunjukkan bahwa' -> framing langsung
- bab-12: hapus 'Tabel ini menunjukkan bahwa' -> kalimat langsung
- bab-13: variasi 'Perbedaan ini menunjukkan bahwa' -> 'Selisih...berbicara sendiri'
- Hapus label 'Pertanyaan sentral bab ini:' dari semua bab (1-18)
- Hapus Self-Check dan Catatan Verifikasi dari semua bab
- Bab 1: perbaiki MISMATCH 72% Fortune500 -> 72% responden McKinsey; Netflix 230M->260M; hapus 2.5x profitabilitas (UNVERIFIED)
- Bab 2: hedge klaim ISACA Indonesia Chapter
- Bab 3: hedge klaim APSIM local; hedge Deloitte Fortune 500 CFO
- Bab 4: hedge IDC silo cost spesifik; BPK 45%->sebagian besar; variasi 2 callout
- Bab 5: hedge HBR 32%; Gartner USD12.9M->puluhan juta; APJII 31%->mayoritas; variasi 2 callout
- Bab 6: hapus 35,000 decisions/day (unverified); hedge HBR 82% framework; McKinsey <5% UMKM->sangat rendah; variasi 2 callout
- Bab 7: MISMATCH Fortune Business Insights BI market -> Gartner (sumber salah); hedge Netflix USD1B/tahun; hapus 73% hit rate Netflix; hapus 40% keputusan lebih cepat (bukan statistik eksplisit Few/Tufte); hapus Fortune Business Insights dari referensi
- Bab 8: hapus Self-Check + Catatan Verifikasi
- Bab 14: hedge Kominfo 35% business case formal
- Bab 15: hedge Microsoft Indonesia 62% shadow IT
- Bab 16: hedge 67% UMKM offline -> dua pertiga; hapus 3x lebih cepat
- Bab 17: hedge VentureBeat 87% AI gagal -> mayoritas (2 lokasi)
- Bab 18: hedge Microsoft Copilot 29% faster task completion
