# WORKSHEET A.18 — Peta Transformasi Personal

> **Bab 18 — Tren SI dan Masa Depan Organisasi**
> Dokumen ini bersifat *standalone* — dapat dikerjakan tanpa membuka buku teks.

---

## Ringkasan Materi

### Pipeline Konsep Bab 18

```
Konvergensi Tren (AI + Cloud + IoT + Platform Economy)
  → Organisasi Data-Driven → Peran Manajer Berubah
  → Dari Operator ke Orchestrator
  → Asesmen Kompetensi Personal (6 dimensi)
  → Gap Analysis → Rencana Aksi 90 Hari
```

### Tabel Komparasi: Manajer Era Industri vs Era Digital

| Dimensi | Manajer Era Industri | Manajer Era Digital |
|---------|---------------------|-------------------|
| Basis keputusan | Pengalaman + intuisi + laporan periodik | Data *real-time* + AI *insight* + *judgment* |
| Sumber informasi | Laporan internal, rapat | *Dashboard* BI, AI *alerts*, data eksternal |
| Hubungan dengan teknologi | *User* pasif ("IT urusan IT") | *Co-designer* aktif sistem informasi |
| Kecepatan respons | Mingguan–bulanan | Jam–harian |
| Kompetensi kunci | *People management*, *financial control* | Orkestrasi: data × AI × manusia × ekosistem |
| Toleransi ambiguitas | Menghindari (mencari kepastian) | Menavigasi (AI probabilistik) |
| Risiko karier | Tidak *update* pengetahuan industri | Tidak *update* literasi digital dan AI |

### Definisi Kunci

1. **Ekosistem Digital** (*Digital Ecosystem*) — model bisnis di mana organisasi beroperasi sebagai bagian dari jaringan yang saling terhubung dan *value* diciptakan melalui interaksi, bukan produksi internal saja.
2. ***Cloud-Native Organization*** — organisasi yang menjalankan seluruh SI di atas infrastruktur *cloud* tanpa *server on-premise* sebagai sistem utama. Deploy solusi dalam minggu, bukan tahun.
3. **Manajer sebagai *Orchestrator*** — peran manajerial masa depan: mengoordinasikan data, AI, manusia, dan mitra ekosistem — bukan mengendalikan proses langsung tetapi mengorkestrasi kapabilitas.

### Prinsip Utama

1. Konvergensi AI + Cloud + IoT + Platform Economy mengubah logika kompetisi dan struktur organisasi.
2. IoT menghasilkan *real-time data* — manajer dengan akses data *real-time* membuat keputusan berbeda.
3. Cloud mendemokratisasi kapabilitas — UMKM kini mengakses *tools* yang dulu hanya untuk perusahaan besar.
4. Peran manajer bergeser dari *operator* ke *orchestrator*: dari mengarahkan orang ke mengorkestrasi data, AI, manusia, ekosistem.

---

## Template A.18 — Peta Transformasi Personal

```
TEMPLATE A.18 — PETA TRANSFORMASI PERSONAL

Tanggal          : ________________________________________
Nama             : ________________________________________
Organisasi       : ________________________________________

═══════════════════════════════════════════════════════════════

BAGIAN 1: ASESMEN POSISI SAAT INI (skor 1–5)

  1. Data literacy (membaca dashboard, interpretasi statistik)
     Skor: ___/5   Evidensi: ________________________________

  2. AI literacy (memahami kapabilitas & limitasi AI, evaluate use case)
     Skor: ___/5   Evidensi: ________________________________

  3. Cloud/SaaS fluency (menggunakan tools cloud, evaluasi vendor)
     Skor: ___/5   Evidensi: ________________________________

  4. Digital ecosystem awareness (memahami platform economy, posisi)
     Skor: ___/5   Evidensi: ________________________________

  5. Ethical reasoning (data privacy, AI bias, akuntabilitas)
     Skor: ___/5   Evidensi: ________________________________

  6. Change leadership (memimpin adopsi teknologi, kelola resistensi)
     Skor: ___/5   Evidensi: ________________________________

  TOTAL SKOR: ___/30

  Interpretasi:
    25–30 : Digital Leader — siap mengorkestrasi
    18–24 : Digital Follower — perlu akselerasi
    12–17 : Digital Aware — perlu upskilling serius
    < 12  : Digital Gap — perlu transformasi cara pandang

═══════════════════════════════════════════════════════════════

BAGIAN 2: GAP ANALYSIS (3 kompetensi dengan skor terendah)

  1. _________________________ (skor: ___)
     Gap: ___________________________________________________

  2. _________________________ (skor: ___)
     Gap: ___________________________________________________

  3. _________________________ (skor: ___)
     Gap: ___________________________________________________

═══════════════════════════════════════════════════════════════

BAGIAN 3: RENCANA AKSI 90 HARI

  | Kompetensi Target | Aksi Konkret        | Deadline | Resource    |
  |-------------------|---------------------|----------|-------------|
  | _____________     | ___________________ | ________ | ___________ |
  | _____________     | ___________________ | ________ | ___________ |
  | _____________     | ___________________ | ________ | ___________ |

═══════════════════════════════════════════════════════════════

BAGIAN 4: QUICK WINS (7 hari pertama)

  1. ________________________________________________________
  2. ________________________________________________________
  3. ________________________________________________________

═══════════════════════════════════════════════════════════════

BAGIAN 5: KOMITMEN

  "Dalam 90 hari, saya akan mampu: __________________________
   __________________________________________________________ "

  Tanda tangan: __________________  Tanggal: ________________
```

---

## Latihan

### Latihan 1 — Self-Assessment 6 Kompetensi Digital

Nilai diri Anda di 6 kompetensi manajer era digital.

| Kompetensi | Skor (1–5) | Evidensi Konkret | Dampak pada Pekerjaan Jika Tidak Dikuasai |
|-----------|-----------|-----------------|------------------------------------------|
| *Data literacy* | *3 — bisa baca dashboard sederhana, belum bisa interpretasi statistik lanjutan* | *Pakai Google Analytics basic, belum pernah pakai pivot table* | *Keputusan masih banyak berbasis feeling, bukan data* |
| AI literacy | ___ | ________________________ | ________________________ |
| Cloud/SaaS fluency | ___ | ________________________ | ________________________ |
| Digital ecosystem awareness | ___ | ________________________ | ________________________ |
| Ethical reasoning | ___ | ________________________ | ________________________ |
| Change leadership | ___ | ________________________ | ________________________ |

### Latihan 2 — Rencana Aksi 90 Hari

Untuk 3 kompetensi dengan skor terendah, rancang rencana konkret.

| Kompetensi | Target Skor | Aksi Bulan 1 | Aksi Bulan 2 | Aksi Bulan 3 | Resource |
|-----------|-----------|-------------|-------------|-------------|---------|
| *AI literacy (skor 1 → target 3)* | *3* | *Ikuti kursus "AI for Everyone" (Coursera, 4 minggu)* | *Coba 3 tool GenAI untuk pekerjaan nyata* | *Presentasikan 1 AI use case ke tim* | *Coursera (gratis), ChatGPT, Claude* |
| ________________________ | ___ | ________________________ | ________________________ | ________________________ | ____________ |
| ________________________ | ___ | ________________________ | ________________________ | ________________________ | ____________ |

### Latihan 3 — Quick Wins 7 Hari

Identifikasi 3 hal yang bisa Anda lakukan MINGGU INI untuk mulai bertransformasi.

| No | Quick Win | Waktu | Effort | Dampak |
|----|----------|-------|--------|--------|
| *1* | *Buka Google Analytics organisasi — pelajari 3 metrik utama* | *1 jam* | *Rendah* | *Mulai memahami data traffic dan konversi* |
| 2 | ________________________ | ________ | ________ | ________________________ |
| 3 | ________________________ | ________ | ________ | ________________________ |

---

## Refleksi

1. Dari 18 bab yang telah Anda pelajari — konsep mana yang paling mengubah cara pandang Anda terhadap peran SI dan peran manajer?

2. Jika peran manajer bergeser dari *operator* ke *orchestrator* — kompetensi mana yang paling mendesak untuk Anda kuasai, dan apa langkah pertamanya?

---

## Self-Check

```
[ ] Saya bisa mengevaluasi posisi kompetensi digital saya sendiri di 6 dimensi
[ ] Saya sudah merancang rencana aksi 90 hari yang konkret dan terukur
[ ] Template A.18 sudah terisi lengkap termasuk gap analysis, rencana aksi, quick wins, dan komitmen
```
